Мир стремительно меняется: люди, ценности, технологии отличаются от того, что было двадцать – десять лет – и даже год назад. Не всегда мы можем точно сказать, каким наш мир будет завтра, мы живем в ситуации неопределенности и движемся вперед с большой скоростью.
Программа повышения квалификации «Лидерство в условиях изменений и неопределенности» направлена на расширение навыков современного руководителя, лидера, способного быть гибким и эффективным, умеющим указывать направление движения и вести за собой команду в условиях изменений.
Программа представляет собой интенсивный практико-ориентированный курс. Помимо изучения теоретического блока, участники будут отрабатывать полученные знания на практике: с помощью решения реальных кейсов, работы в группах, управляемых дискуссий, а также с помощью командных игр и квестов.
В результате освоения образовательной программы слушатели:
- познакомятся с алгоритмами, методами и техниками управления изменениями на всех уровнях компании;
- осознают свои сильные стороны и зоны роста как руководителя, управляющего изменениями;
- расширят свой ролевой репертуар руководителя, что позволит быть гибким и эффективным в разных ситуациях;
- сформируют навыки управления изменениями (личное принятие изменений, подготовка к внедрению изменений, трансляция изменений, работа с сопротивлением, внедрение изменений и закрепление результата).
Кому будет интересна наша программа?
- Руководителям среднего и верхнего звена
- Топ-менеджерам
- Владельцам бизнеса
- Желающим научиться методике управления изменениями с позиции лидера
Требования к образованию: принимаются лица, имеющие/получающие высшее или среднее профессиональное образование.
В рамках программы изучаются следующие аспекты:
- Роль Лидера в условиях изменений
- Алгоритмы, методы и техники управления изменениями на всех уровнях компании
Структура программы
1. Управление сотрудниками в условиях изменений
- Виды изменений
- Отношение людей к изменениям и стадии прохождения через изменения
- Важность роли Лидера в условиях изменений
- Ошибки при внедрении изменений
- Лучшие практики внедрения изменений
2. Подготовка к внедрению изменений
- Создание ощущения необходимости в переменах. Формула перемен
- Методы анализа внешней среды для создания ощущения необходимости перемен
- Методы анализа внутренней среды для создания ощущения необходимости перемен
- Формирование сильной команды для внедрения и реализации перемен
- Формирование видения перемен
- Разработка стратегии внедрения перемен
3. Передача видения изменений сотрудникам организации
- Типы трансляции перемен сотрудникам организации
- Техники трансляции перемен сотрудникам
- Вовлечение сотрудников в перемены. Создание и проведение фокус-групп, создание агентов изменений
- Создание новых ролевых моделей поведения и трансляция новых ролей сотрудникам компании
- Работа с сопротивлением при передаче видения и информировании об изменениях
4. Работа с сопротивлением
- Работа с сопротивлением при передаче видения и информировании об изменениях
- Методы и практические подходы по управлению изменениями
5. Внедрение изменений и закрепление достигнутых результатов. Проведение дальнейших преобразований
- Реализация изменений. Достижение краткосрочных побед
- Устранение препятствий, мешающих реализации изменений
- Изменение систем или структур, подрывающих концепцию изменений
- Достижение долгосрочных результатов
- Укрепление команды за счет лояльных к изменениям сотрудников
- Изменения структур и политик, укрепляющих внедряемые изменения
- Разработка и реализация проектов, программ и движущих сил изменений
Итоговая аттестация – зачет.
Автор/Преподаватель программы
Сергей Кулыгин (г. Москва)
Член совета директоров АО «Прогресс», Корпоративный директор, Руководитель консалтинговых проектов и директор консалтинговой компании «SVKconsulting», Лидер социальных проектов «Бизнес-тренеры и эксперты в помощь НКО». Победитель суперфинала конкурса «Лидеры России» в 2023 – 2024 гг.
Объем программы 16 академических часов Режим занятий очно, с 10.00 до 18.00 Срок обучения 2 дня Документ по окончании Удостоверение о повышении квалификации Стоимость обучения 25 000 рублей Для корпоративных клиентов
Стоимость обучения по программе рассчитывается исходя из потребностей заказчика и количества человек в группе. Отправьте нам письмо, в котором укажите количество слушателей, и мы рассчитаем стоимость обучения для вашей организации.
Стругова Галина Николаевна
Координатор программы
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript. 
(4942) 63-49-00 (доб. 4102)
г. Кострома, ул. 1 Мая, 14, корпус А1 КГУ, офис 3-218
