В современном рабочем пространстве на одном этаже могут бок о бок трудиться представители разных поколений. Почему важно знать менеджеру теорию поколений и как успешно работать с разными возрастными группами? Понимание теории поколений становится ключом к эффективному управлению и гармонизации команды. Но почему знание этой теории так важно? Как использовать теорию поколений на практике? Все это Вы узнаете на нашей программе повышения квалификации в виде тренинга-практикума «Теория поколений в работе менеджера»
Программа повышения квалификации «Теория поколений в работе менеджера» направлена на развитие навыков управления сотрудниками поколений «Z» и «Альфа».
В результате обучения слушатели программы:
- познакомятся с Теорий Поколений
- отработают на практике принципы управления сотрудниками на основе Теории Поколений
- освоят навыки управления сотрудниками разных поколений
Форма и методы проведения обучения: мини-лекции, ситуационные задачи, разбор видео-примеров, индивидуальные упражнения, работа в группах, управляемые дискуссии, обратная связь, разбор практик и обмен опытом.
Кому будет интересна наша программа?
- Руководителям всех уровней
- HR-менеджерам
- Координаторам проектов
- Всем, кто стремится к профессиональному росту в управленческой сфере
Требования к образованию: принимаются лица, имеющие/получающие высшее или среднее профессиональное образование.
В рамках программы изучаются следующие аспекты:
- Основы теории поколений
- Коммуникационные стратегии
- Мотивация и вовлеченность
- Лидерство и корпоративная культура
- Практические кейсы и тренинги
Структура программы
1. Теория поколений
- Модель поведения человека или что стоит за принципами Теории Поколений
- Теория Поколений. Суть теории
- Описание поколений: ролевые модели, ценности и установки каждого поколения, мотивация и отношение к команде
- Системы управления персоналом, выстроенные под потребности поколений
2. Организационная структура предприятий
- Какая организационная структура будет эффективна для поколений «Z» и «Альфа»?
- Особенности организационной структуры
- Требования к руководителям в рамках новой организационной структуры
- Изменения в должностных инструкциях и требованиях к сотрудникам поколений «Z» и «Альфа».
3. Система мотивации поколений «Z» и «Альфа»
- Цикл мотивации поколений «Z» и «Альфа» и почему НЕ работают действующие системы мотивации персонала?
- Какие модели материальной мотивации будут эффективны для поколений «Z» и «Альфа»?
- Какие модели нематериальной мотивации будут эффективны для поколений «Z» и «Альфа»?
- Особенности построения карьерной траектории поколений «Z» и «Альфа». «Z» и «Альфа»
4. Корпоративная культура поколений «Z» и «Альфа»
- Система ценностей «Z» и «Альфа» и какие требования они предъявляют к корпоративной культуре компаний
- Новые подходы к корпоративной культуре организаций
5. Обучение и развитие поколений «Z» и «Альфа»
- Обучение и развитие сотрудников поколений «Z» и «Альфа»: особенности, структура обучения
- Как повысить качество обучения поколений «Z» и «Альфа»? Современные подходы
6. Управление сотрудниками поколений «Z» и «Альфа»
- Требования к руководителям при работе с поколениями «Z» и «Альфа»
- Способы обработки информации и как это влияет на выполнение заданий
- Постановка задачи исходя из клиповости мышления поколений «Z» и «Альфа»
- Лидерская позиция руководителя как инструмент управления поколениями «Z» и «Альфа»
- Организация труда, мотивация и контроль задач с сотрудниками поколений «Z» и «Альфа»
Автор/Преподаватель программы
Сергей Кулыгин (г. Москва)
Член совета директоров АО «Прогресс», Корпоративный директор, Руководитель консалтинговых проектов и директор консалтинговой компании «SVKconsulting», Лидер социальных проектов «Бизнес-тренеры и эксперты в помощь НКО». Победитель суперфинала конкурса «Лидеры России» в 2023 – 2024 гг.
Объем программы 16 академических часов Режим занятий 4 октября 2024 года
очно, с 10.00 до 18.00Срок обучения 1 день Документ по окончании Удостоверение о повышении квалификации Стоимость обучения 15 000 рублей Для корпоративных клиентов
Стоимость обучения по программе рассчитывается исходя из потребностей заказчика и количества человек в группе. Отправьте нам письмо, в котором укажите количество слушателей, и мы рассчитаем стоимость обучения для вашей организации.
Геранина Ольга Владимировна
Координатор программы
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript. 
(4942) 63-49-00 (доб. 4104)
г. Кострома, ул. 1 Мая, 14, корпус А1 КГУ, офис 3-218
